Tempo di IoP

IL LIBRO

Tempo di IoP

Ripartiamo mettendo al centro le persone. Nell'era del coronavirus la rete aziendale ci permette di unire le nostre forze: dopo l'Internet of Things è tempo di Intranet of People. Puoi trovare il libro in formato cartaceo oppure richiederlo in formato digitale.

Acquistalo subito

Filippo Poletti

ESPERTO DI COMUNICAZIONE

Giornalista, saggista e scrittore, è tra gli influencer più seguiti su LinkedIn.

Primo piano

Archivio

Innovazione , Lavoro

|

14 Luglio 2021

LinkedIn

Lavorare a Flash Battery, Marco Righi a New Normal Live

Sono nati in un garage e oggi tutti coloro che si occupano di batterie al litio li conoscono. E da mesi assumono, assumono, assumono. Perché da anni crescono, crescono, crescono. Abbiamo chiesto al CEO di Flash Battery, Marco Righi, laurea in economia e commercio, di venire a New Normal Live per parlare di un’impresa speciale: in 10 anni hanno conquistato il mercato dell’alimentazione dei veicoli elettrici e delle macchine industriali. Sono giovani (età media in azienda 35 anni), hanno il bell’accento emiliano (ma forse dovremmo dire reggiano), producono batterie al litio di eccellenza nella Motor Valley e nella Food Valley, quella di Ferrari e Barilla. Appuntamento a giovedì 15 luglio alle ore 18. Per una stretta di mano virtuale con chi ha fatto della passione per l’elettronica un’impresa modello #NEWNORMALLIVE

APPROFONDISCI SU LINKEDIN

SCOPRI DI PIÙ SUL MONDO DEL LAVORO: NAVIGA SU RASSEGNALAVORO, LA VOCE DI CHI LAVORA

Lavoro

|

27 Giugno 2021

LinkedIn

Rummo ce l’ha fatta, buon compleanno dall’Italia

Rummo ce l’ha fatta. Ricordate l’alba del 15 ottobre 2015? Un violento nubifragio si abbatté su Benevento, mettendo in ginocchio lo storico pastificio. Allora, con l’hashtag #SaveRummo ci stringemmo in rete ai 1.500 operai rimasti senza lavoro. Oggi, 12 giugno 2021, Rummo S.p.A. festeggia i primi 175 anni di attività (con anche un francobollo celebrativo): è la festa dell’impegno, della dedizione e della resilienza, di chi sa rimboccarsi le maniche, reagisce e ce la fa. Per questo oggi siamo tutti con i maestri pastai della Campania ✔ #RASSEGNALAVOROIT

APPROFONDISCI SU LINKEDIN

SCOPRI DI PIÙ SUL MONDO DEL LAVORO: NAVIGA SU RASSEGNALAVORO, LA VOCE DI CHI LAVORA

Lavoro

|

25 Maggio 2021

Corriere

Marco Piccolo Reynaldi, l’imprenditore senza Ferrari

«Preferisco guidare una vecchia Fiat Idea e assumere un nuovo dipendente che salire ogni giorno su una Ferrari». È la filosofia di Marco Piccolo Reynaldi, 46 anni, titolare della Dottoressa Reynaldi – Laboratorio di Cosmesi Naturale. Tanti gli spunti da questa società benefit piemontese: 1) la fabbrica e gli uffici chiudono alle 17 in punto, perché «il tempo della vita, lo stare in famiglia e coltivare interessi sono elementi di competitività anche per l’impresa», racconta il CEO a Christian Benna sul Corriere della Sera; 2) il 30% degli utili sono distribuiti ai dipendenti; 3) bisogna «creare un valore condiviso e un impatto positivo sulle persone, la società e la natura». Buon Primo Maggio ✔ #RASSEGNALAVOROIT

APPROFONDISCI SU CORRIERE

SCOPRI DI PIÙ SUL MONDO DEL LAVORO: NAVIGA SU RASSEGNALAVORO, LA VOCE DI CHI LAVORA

Comunicazione interna

Archivio

Comunicazione

|

10 Maggio 2020

Filippo Poletti: Tempo di IoP: Intranet of People
Filippo Poletti: Tempo di IoP: Intranet of People

Tempo di IoP, tempo di intranet of people

Per ripartire ai tempi del coronavirus occorre mettere al centro le persone attraverso la comunicazione interna aziendale. È “tempo di IoP”, di comunicazione che parli alle persone e delle persone. È questa la chiave di lettura proposta nel libro Tempo di Iop: Intranet of people: scritto dal giornalista professionista e comunicatore Filippo Poletti, ex consigliere […]

Leggi di più

Team building

|

5 Maggio 2020

Comunicazione interna rassegnalavoro
Comunicazione interna rassegnalavoro

Corona, comunicazione contro la paura

Da venerdì 21 febbraio, data della notizia del primo paziente di coronavirus ricoverato all’ospedale di Codogno nel Lodigiano, c’è ancora più bisogno di comunicazione all’interno delle nostre aziende e delle nostre istituzioni. La nostra vita lavorativa è cambiata. Pensiamo alle raccomandazioni circa la prevenzione del Covid-19, presentate il 5 marzo dal professor Silvio Brusaferro alla […]

Leggi di più

Team building

|

7 Aprile 2020

empatia
empatia

365 giorni, più empatia più business

Chi si occupa di comunicazione esterna sa bene che mettere al centro le persone è una leva vincente. Un esempio è quello della campagna pubblicitaria promossa da Tim, che ha visto il coinvolgimento, in qualità di testimonial, di Francesco Musumeci, direttore del dipartimento cardiovascolare dell’azienda ospedaliera San Camillo Forlanini di Roma. VINCE CHI METTE AL […]

Leggi di più

Dicono di Tempo di IoP

Disponibile come ebook su Amazon e nelle librerie, Tempo di IoP raccoglie in 300 pagine spunti e idee su come fare comunicazione interna aziendale. Alla fine di ogni capitolo c’è un'intervista a un manager o a un docente. Ecco qualche feedback.

Marcello Migliore

Internal communication

Tempo di IoP di Filippo Poletti è un libro illuminante che spiega come la comunicazione interna sia un importante fattore strategico da sviluppare nelle aziende per farle ripartire al meglio. Ringrazio Filippo e tutti coloro che hanno contribuito a realizzare questo libro: siete di grande ispirazione per il mio lavoro.

Enrico Sbandi

Consulente di comunicazione

Tempo di IoP è il nuovo libro di Filippo Poletti: sta per "intranet of people". E che, oltre che delle "persone", suona molto bene pure come "intranet del Paese", per un'Italia che ha bisogno di un Sud e di un Nord sempre più uniti e sinergici fra loro. Ne scrivo sul Corriere del Mezzogiorno.

Valentina Uboldi

Head internal communications Eni

Bravo Filippo Poletti, un ottimo libro che tutti coloro che lavorano nel nostro mondo dovrebbero leggere! Grazie per avermi dato l’opportunità di raccontare nel tuo libro la mia idea di comunicazione interna e come la porto avanti in Eni. Dobbiamo essere professionisti credibili e autorevoli: dobbiamo essere degli strategist, parte del processo decisionale aziendale.